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“未来已来”首届中欧CLO私董会北京站圆满落幕

2016-11-26


2016年11月25日,“未来已来”首届中欧CLO私董会(北京站)在北京中欧校友专属会所合空间隆重举行。

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图为合空间(中欧校友众筹专属会所),位于著名的北京798,充满艺术氛围的创意空间


此次私董会由中欧商业在线特别企划,来自乐视、京东、滴滴、大众、利星行、中石化、北汽新能源、北汽福田、链家、蓝色光标、恒天财富、博彦科技各大领先企业的学习发展负责人(CLO)齐聚北京798,共同深度探讨互联网时代下的企业领导力发展。


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CLO们的珍贵签名


新技术,新挑战,催生新的讨论形式

互联网发展,以及VR、AR 等新技术的出现,正在重建我们的学习方式和效能,企业学习也深受影响,从简单的在线课程学习,到结合工作场景的应用落地;从学习资源分配到学习项目设计与运营;从课堂,到PC,到移动,到虚拟现实……


未来已来。新技术学习的趋势显而易见,但也面临诸多挑战,比如:如何运用新技术增强学习的体验、效果与投入产出比?如何激发学习驱动力?如何设计高效的混合学习方案?


不同于一般性质的论坛,私董会是企业家们的一种学习发展模式,而中欧商业在线将这种形式为CLO所用,帮助解决企业领导力发展中遇到的难题,融合学习与行动,促进深度社交。


中欧商业在线总经理吴冯淑女士对大家的到来表示热烈的欢迎:“组织这次活动,旨在为CLO搭建深度交流的平台。而采用私董会的形式,是期望每一位嘉宾都能够更好更深入地分享自己的智慧与经验,一起献计献策,共同推动新技术学习的进一步发展。同时也让我们有机会倾听客户和用户的声音,对中欧商业在线未来发展也特别有帮助。


本次私董会,特别邀请到乐视大学副校长马成功先生担任主持人。在马老师的引导下,CLO们共同投票选出“混合学习如何对管理者的管理行为产生作用”作为本次私董会话题。

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主持人马成功先生带领大家确认讨论话题


精彩案例,聚焦学习驱动力

在现场,各位行业顶级专家结合实际经验和具体案例,碰撞观点,干货十足(篇幅有限,小编在此摘选了其中三个案例,向各位读者同仁抛砖引玉):

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CLO们正在分享各自的案例


#滴滴出行#

滴滴出行副总裁、滴滴学院院长周全先生分享了滴滴天眼项目,提出骄傲的管理者要“开天眼”。“天眼项目”的受众是滴滴业务一把手,目标是聚焦高管的学习心态,激发学习驱动力,让高管拓展全球视野,了解更多、更好的项目和实践。

在项目前,通过要求参与者填写调研表,帮助参与者梳理业务痛点和项目需求,比如:去哪里?看什么?为什么要看这个?项目结束后,要进行总结报告,向上级汇报项目的收获,并三个月内提交详细行动计划。


#北汽新能源#

北汽新能源人才发展学院培训总监陆军分享了针对100多位基层干部的培训项目。项目前期有测评,内容涵盖组织架构、财务、质量管理模式、产品知识和公众演讲能力表达。

同时,增加了“微行动”学习项目,比如模拟设计五款新车型发布,加深学员对产品的理解,以及提升经营意识和演讲表达能力。项目后期的效果反馈显示,该项目促进了跨部门交流和分享,学员各个维度的能力也都得到了显著提升。


#海尔#

北汽福田汽车培训总监闫吉伦先生曾供职于海尔,由他带来了海尔海外通信针对海外销售总监的高端人才培训项目。这个项目是配合海尔国际化战略转型,为期一年。该项目遇到的挑战是人员分布在全球,年龄多为60/50后,学习力不足,又都是业务大牛非常繁忙。


为了解决驱动力问题,激活学员,项目设计采用了学员混合的方式,把海外总监后备人才一起纳入项目,用年轻管理者的学习力带动学习氛围,而老一辈管理者的丰富经验也能让年轻管理者受益。同时,项目参与者的选拔也非常严格,不仅包括能力测评,还要进行面试。


三种视角,不同维度审视企业学习

经过交锋式提问、集体挖掘,以及每位嘉宾独家分享的案例和建议,最后,大家再从三个不同的视角看待影响企业学习发挥价值的因素。


从老板视角:如何证明培训的价值?从业务部门的反馈中,是否可以得出结论?

培训管理者要用营销的方式做培训。有形的产品需要推广,知识和学习这样无形的产品更要推广。营销的作用,在某种程度上,可以说大于培训本身,需要从学员的心脑体各个方面,点燃驱动力。形式上,面授重启发,在线重运营,而在线学习还可以不断重温知识点,强化学习效果,推动行为转变。


从CLO视角:趋于年轻化的中国管理层,在很大程度上,还没有看到框架搭建的重要性,倾向于只要解决方案;在国外,则更多的是先给框架,让学员思考,对答案不设限,运用教练手段,帮助学员自省,激发自我学习意识。建议中国学习发展同行能平衡两种学习方式。


从员工视角:清楚地认识到培训赋予个人发展的意义,认识到自己的痛点,更加问题导向、目标导向,积极主动地参与。


最后,马老师还为大家留了一个特别的作业:用乐高模型和讲故事的方式,把今天听到的案例,提炼成学习项目设计的理论框架。

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合影留念,期待再聚


本次私董会希望让大家理清问题,分析问题,从而明白自己真正需要解决的问题是什么;再通过与其他成员交流,学习别人的处理经验,结合自身的情况,总结出问题的解决之道。私董会模式就像是一面镜子,让大家互以为鉴,发挥出分享的最大价值。



北京站,并不是这场思考风暴的终点。“未来已来”中欧CLO私董会-上海站,12月7日,即将来袭

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