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项目管理

内容简介

无论是建造新设施,还是建设新的公司内网,项目制已经成为公司广泛采用的一种主要工作方法。如今的项目需要动员越来越多的员工参与,很多人分散在不同的国家,因此,使用通用的语言就变得尤为重要。这种语言就是项目管理。处理复杂项目是经理人在职业发展过程中需要掌握的一项关键技能。本课程由项目管理领域的专家设计,专门针对刚刚担任项目经理的新手,提供了一种简单实用的方法,帮助你掌握项目管理的主要工具和基本方法。

受众人群

中层管理人员 基层管理者

课程设置

共包括14门课程,每门课程时长约35-45分钟。

课程速览

01 认识项目管理的基本流程


02 认识你在项目中的角色


03 项目范围管理


04 项目时间管理


05 如何管理项目风险


06 成功启动项目的三个执行条件


07 项目管理中的人效因素


08 项目资源的组织和协调


09 项目进度管理利器:里程碑


10 项目成果的高质量交付  


11 赋能项目经理


12 统筹团队资源,监督计划落地


13 通过变革管理固化项目成果


14 提升企业项目管理成熟度




技术支持

+86 21 60816845

学员端:8:30-17:30 (周一至周日)

管理员端:8:30-17:30(周一至周五)

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