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360测评 下载介绍

 

针对人群

需要进行领导力测评的所有人员

服务支持

SaaS模式测评平台, 数据监控, 报告解读

申请试用

项目内容

CLP 360°,中欧领导力测评基于国际胜任力研究专家Pablo Cardona 教授的领导力模型开发设计。CLP 360°测评系统的所有题目均与卓越管理者的关键行为相关。CLP 360° 旨在帮助管理者更加全面、宏观地了解自己的领导力水平,并根据管理者的能力差距分析,为管理者提供个性化的发展计划和培训方案建议,并促进其行为转变。同时CLP 360° 为企业提供公司报告,帮助企业宏观把脉各个管理层级的领导力情况,为企业制定各管理层的领导力提升计划提供依据。

项目主任

Pablo Cardona 教授
Pablo Cardona 教授是中欧国际工商学院管理学教授、国际领导力专家。教授研究主要集中在领导力、管理发展和跨文化研究等领域。通过将理论研究与应用研究相结合,他为多家知名企业如大众、奥迪、达能及索尼等提供咨询服务,并为达能、飞利浦、高露洁等企业提供培训课程。教授曾在众多国际知名杂志上发表过文章, 如 《战略管理》 、 《国际人力杂志》 、《领导与组织发展》等,在管理学领域著述颇丰。曾三次获得美国管理学会奖励(1999 年、2003 年、2008 年) 。

项目优势

中欧领导力模型(CEIBS Leadership Profile)

测评基于 Pablo Cardona 教授在全球 15 个国家(包括中国)对 3000 余名管理者的问卷调查,在此基础上结合教授在领导力方面的研究,进行分析—编码—整理。

模型包括5大维度15个关键胜任力, 45项关键行为。这些关键胜任力和关键行为被证实是成功领导者最核心和必备的能力素质。

基于商学院学术研究
CLP360源于著名商学院——中欧国际工商学院,基于Pablo Cardona教授领导下的研究团队所做的严谨、缜密的权威学术研究,包括全球15个国家的数千次调研。
顶级企业管理者数据库
CLP360的被测评人数据包含中欧国际工商学院EDP高管培训项目参与者、GEMBA项目学员、MDP项目学员、FMBA项目学员、行业领先企业管理者等。
高匹配度的提升计划
结合测评结果,提出针对性、高匹配度的提升计划。提升计划设计的资源均由中欧国际工商学院及中欧商业在线提供,最大限度地保障了解决方案与培训需求的匹配度。

测评流程及报告

测评流程

CLP 360 测评流程简单而高效,将大大简化和减轻企业HR在测评中的工作。

测评报告

 

CLP 360° 报告包括个人报告 ( 每位1 份 ) 和公司报告 (1 份 )。报告呈现了被测评人在每项能力及每项试题上的测评结果,并将其与标准值进行比较、差距分析,按差距分析结果,确认被测评人的提升空间。

个人报告帮助每位被测评人提高自我认知,结合个人测评结果,明确个性化的、真实的培训需求。

公司报告帮助企业全面盘点各管理层级的领导力情况,帮助企业对各管理层级制定差异化的培训计划。

报告主要信息包括:

CLP 360° 测评介绍        测评结果总览表        测评结果对比图        测评结果能力得分
测评结果试题得分        课程建议        自我评价与他人评价结果对比        测评结果与标准值的差距分析

项目延伸

结合测评结果,中欧国际工商学院及中欧商业在线可以为企业和管理者提供多种解决方案,包括专属能力提升项目胜任力学院 (在线课程),更多其他eLearning培训课程,高管培训课程 (面授),领导力Coach项目及综合解决方案等,帮助企业管理人员的领导力发展获得前所未有的全方面支持。
技术支持

021-2890 5943

学员端:8:30-17:30 (周一至周日)

管理员端:8:30-17:30(周一至周五)

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