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组织能力建设的杨三角导师课程系列 | 组织能力保障 下载介绍

目标学员

中高层管理者,人力资源管理者

学期规划

六个月

课程设置

共12门课 (约45分钟/课)
PC端与移动端同步学习,APP支持离线看课

申请体验

课程概述

如今,领先企业在标准普尔 500 强上停留的平均时间从1935 年的 90 年下跌到 15 年。在过去的 30 多年中,许多曾经站上峰顶的中国企业已然销声匿迹。

如何构建持续的竞争力,成为基业长青的成功企业?

华人管理大师杨国安教授的组织能力“杨三角”理论将帮助企业提升组织能力,打造强大而持续的组织竞争力。

它是腾讯、阿里巴巴、宏碁、TCL、九阳等诸多成功企业正在践行的理论,也是众多企业高管与人力资源人士推崇的管理法则。

本课程基于杨国安教授的经典“杨三角”理论,深度剖析企业成功的关键要素;由杨国安教授亲自指导开发,总结组织能力建设的法则、流程、方法与工具,成为众多优秀企业组织能力建设所践行的指导原则,在实践中提供有效的变革方向和行动方案,帮助企业通过改善和提升组织能力,实现快速成长、扭亏为盈或战略转型。

课程设置

共含12门在线课程 课程时长:约45分钟/课 配套试题:10题/课
模块一:认识组织能力模型

01企业持续成功的方程式课程试看

正视经营环境的障碍与挑战课程试看

解密企业持续成功等式

理解组织能力打造的重要性与复杂性

02建设组织能力三步曲

组织能力的特点

建设组织能力的具体步骤

打造与企业战略相匹配的组织能力的方法

03用杨三角打造组织能力

“杨三角”——组织能力的三大支柱

组建“杨三角”三大支柱的原则

如何打造“杨三角”框架之一:员工能力

如何打造“杨三角”框架之二:员工思维模式

如何打造“杨三角”框架之三:员工治理方式

组织能力 建设离不开谁

模块二: 打造员工能力

01借助能力模型确定人才需求

员工能力的类型

什么是能力模型

建构能力模型的方法

02招聘人才的4S法

标准(standards)

寻找(sourcing)

筛选(screening)

巩固(securing)

03搭建人才培养的小房子

人才培养的四个误区

“小房子”人才培养体系简介

关键要素一:建立人才选拔体系

关键要素二:设计有针对性的培训系统

关键要素三:实践锻炼

关键要素四:高层领导的支持和参与

建立可量化的人才培养评估体系

04留住人才的三大关键

应对竞争对手挖墙脚的有效方法

留住人才的三大关键因素

05如何科学地淘汰低绩效员工

理解淘汰C类员工的必要性

辨别淘汰中的常见误区

掌握淘汰的基本原则

模块三:塑造员工思维模式

01三步法塑造员工思维模式

何时需要改变员工的思维模式?

第一步:确定理想的员工思维模式

第二步:审核现存员工思维模式

第三步:制定和落实改变员工思维的方法

模块四:改进员工治理方式

01让组织架构助力员工治理

了解员工所需的管理资源和制度支持的种类

掌握设计组织架构的基本流程

认识常见的组织架构

02用“无边界组织”优化员工治理

认识组织边界

确定改善边界的重点

改善边界的有效工具

改善垂直边界

改善水平边界

模块五:组织能力建设重点

01因企而异的组织能力建设

分析经营环境变化

明确所处行业特点

定位企业生命周期

课程导师

杨国安(Yeung, Arthur)
世界华人管理大师,杨三角学习联盟会长

现为中欧国际工商学院兼职管理教席教授、腾讯集团高级管理顾问,金昇集团高级管理顾问,并出任多家知名企业董事;曾任宏碁集团的全球首席人力资源官,阿里巴巴、TCL-汤姆逊、台积电等公司管理顾问。2004-2015年间,担任中欧国际工商学院飞利浦人力资源教席教授、人力资源与组织管理研究中心主任以及高层经理培训课程学术顾问。

杨国安教授主要研究战略性人力资源管理、组织能力建设以及华人企业全球化等问题, 任《人力资源管理期刊》等五个国际刊物编辑委员,著有《组织能力的杨三角》《组织能力的突破》等作品;在中欧国际工商学院任教期间,杨国安教授多次获得年度“优秀教学奖”和最高荣誉的“中欧教学名师奖”。除了在中欧教学外,他也参与哈佛大学、密西根大学、欧洲管理学院等高级主管课程的教学工作。由于他在高层经理教育方面所做出的突出贡献,被美国 Business Horizon 杂志评为“全球高层主管培训大师”之一。

课程收益

认识组织能力建设的重要性;

学习如何剖析和诊断企业在组织能力上的问题和差距;

掌握打造员工能力的方法工具;

掌握打造员工思维模式的方法工具;

建设恰当的员工治理方式,提供有效的管理支持和资源。

学习历程

完成报名

注册并获得账号

在线学习

随时随地 自主安排,PC/APP一键登录

互动交流

在学习平台上参与讨论、知识共享

完成考试

通过每课10道题的测试

获得证书

获得由中欧商业在线颁发的完成证书

技术支持

021-2890 5943

学员端:8:30-17:30 (周一至周日)

管理员端:8:30-17:30(周一至周五)

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