6月3日，邀您一起激活企业领导力发展！|市场活动|中欧商业在线—

新时代，企业对于领导力发展有什么样的要求？

如何设计与运营一体化、高覆盖、高产出的领导力发展项目？

单一模式的领导力培训效果有限，如何运用多种模式，促进领导力发展创新？

线上与线下、学习与运营、知识与案例、正式与非正式，如何有效地结合？

如何满足新生代员工的学习喜好，激发学习主动性？……

这么多挑战与问题，且听标杆企业嘉宾的分享：雀巢中国、乐视、新东方教育、中国银行、滴滴、尚层装饰、歌尔声学等，深度解析企业学习实战经验。

6月3日下午 >>“多模式下的领导力发展创新”论坛，与业内专家、优秀企业一同来学习！

6月3日上午 >> 特设培训课程《O2O领导力发展项目设计运营实战》，深度学习，限额40人，先报先得。

以上两场活动可任选参与。

所有参会人员，都将获得2015TOP20最佳实践奖获奖企业项目介绍及《企业领导力E-Learning最佳实践案例集（2016版）》

Part I（下午）

“多模式下的领导力发展创新”论坛（免费）

13:00-13:30 来宾签到

13:30-13:40 开幕致辞

13:40-14:10 生态经济下如何构建学习生态

马成功乐视大学副校长

14:10-14:40 新常态•新学习

朱美玲雀巢大中华区学习及发展总监

14:40-15:10 不确定时代的人才发展

吕继伟新东方教育学习与发展中心负责人

15:10-15:30 茶歇

15:30-16:00 案例教学法在领导力发展中的应用

张文祥中国银行国际金融研修院案例中心主任

16:00-16:50 圆桌讨论：多模式下的领导力发展创新探索

乐视大学 | 新东方 | 中国银行 V.S. 滴滴 | 歌尔声学 | 尚层装饰

（暂拟议程，最新动态请关注微信ID"eceibs")

活动安排：

时间：6月3日 13:00-17:00

地点：北京亮马河饭店会议中心（北京市朝阳区东三环北路8号，靠近地铁10号线亮马桥站C出口）

费用：免费

活动规模：200人

参会对象：企业大学校长、HR总监、培训总监、HR经理、培训经理等

PART II (上午）

《O2O领导力学习项目设计与运营实战》（收费）

仅限40席

从0到1，还原成功项目的实现过程

上海站现场

授课老师：阮国男

兴业证券培训副总监，美国国际高级人力资源管理师认证，《情景领导 II》国际版权课程认证讲师、AACTP认证行动学习促动师、AACTP认证内训师。

课程概览：全新全实战

- O2O领导力发展项目流行的多种缘起 Situation

- 明确项目定位与培养目标 Task

- 各类培训需求的超预期实现 Action

- 如何衡量学习成效 Result

- 项目复盘后的感悟 Insight

- 翻转课堂在O2O领导力发展项目中的实践案例 Case

>>>课纲详情

课程安排

时间：6月3日上午 8:30-12:00

地点：北京亮马河饭店会议中心（北京市朝阳区东三环北路8号，靠近地铁10号线亮马桥站C出口）

费用：980元/人 (含教学资料、午餐、茶歇等)

人数：40人

学员对象：HR总监、培训总监、HR经理、培训经理等

活动咨询

石小姐：021-28905940 smaggie@ceibs.edu

郑小姐：021-28905935 zolaf@eceibs.com

主办方

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