赋能团队|课程体系|通用管理课程|中欧商业在线——赋能时代领导者

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赋能团队

内容简介

在这个变化而充满不确定性的时代，管理者应该如何鼓励和激发员工拥抱变化，从而使团队更具战斗力、使得公司基业长青？你需要建立赋能型组织，它能激发一线团队与员工的内在能量，使他们敏捷适应环境变化。作为组织发展的未来趋势，它提高了组织的敏锐度、重新定义了人与组织的关系。赋能型团队是赋能组织的核心单元，特征是自我驱动、创新共识与敏捷进化。如何打造赋能型团队？如何让赋能型团队促使人们在目标的驱动下，充分发挥能动性，强调自我实现，使个体的价值得以绽放，实现组织使命？你将在本系列课程中找到答案。本系列课程旨在帮助你重塑组织架构，升维你的领导力，助你构建赋能型团队。通过本系列的学习，你将：了解VUCA时代赋能的必然性；认识到相对于管控型组织，赋能型组织的特点。通过学习赋能型组织的区别和优势，领悟赋能的深刻内涵，构建赋能管理新思维；学习赋能型团队的铸成路径，并掌握为团队赋能的工具和方法，最终打造自我驱动、创新共识、敏捷进化的赋能型团队。

受众人群

高层管理人员中层管理人员

课程设置

线上版：共包括10门在线课程；混合版：线上课程+线下工作坊+课外践行

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