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团队绩效管理

内容简介

团队的概念在全球大大小小的组织中越来越常见,事实上,如今我们已很难想象哪个组织可以不基于团队而完成什么职能。但即便如此,很多所谓的团队却并没有真正发挥“团队”的协同作用,——这是企业管理者和团队成员都不愿意看到的结果。因此,作为一名团队领导,能否用科学合理的方法领导和管理团队就变得至关重要。针对团队领导者在日常工作中可能遇到的各种难题,例如:如何在团队组建初期向成员明确团队目标、分配团队任务?如何在团队日常工作中控制进度、指导成员高效完成项目?又如何管理团队成员及团队整体的绩效、确保团队达成预期结果?在本系列课程中,我们会对这些问题逐一做出解答,并在提高管理者团队领导能力的同时,促进团队成为组织的核心力量,帮助你做好团队绩效管理。

受众人群

基层管理者 新经理

课程设置

共包括4门课程,每门课程时长约45分钟。

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