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从ESG看企业的可持续发展导师课程系列 | 未来管理者的必修课 下载介绍

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目标学员

企业各层级管理者、员工

学期规划

六个月

课程设置

共10门课 (10-20分钟/课)
PC端与移动端同步学习,APP支持离线看课

申请体验

课程概述

ESG正加速成为企业的“必答题”。在“双碳”政策背景下,ESG框架已成为衡量企业可持续高质量发展的重要评估维度,资本市场也将其视为上市公司的“第二财报”。

作为ESG发展的主体,企业需要管理自身的ESG风险,满足不同利益相关者(投资者、监管机构和消费者等)的期望,包括减少环境污染、提高能源效率、保护员工权益和推动社区发展等。通过实施有效的ESG战略,提高企业品牌价值、降低成本、获得员工和客户的信任,并建立可持续发展的商业态势。

中欧商业在线携手剑桥大学商学院中国管理学教授Christopher Marquis(孟睿思)教授合作《从ESG看企业的可持续发展》 系列课程。课程包含10门在线课程,详细解读ESG相关话题,如:利益相关者管理、ESG评估体系、企业的可持续发展策略,并聚焦我国碳排放政策,帮助学员形成必备的ESG认知,形成可持续发展的思路,把握绿色低碳高质量发展新机遇,塑造未来竞争优势。

课程设置

共含10门在线课程 课程时长:10-20分钟/课
模块一: 聚焦利益相关者,建立可持续发展企业

01当今世界的利益相关者和ESG战略管理

ESG vs 可持续

ESG & 利益相关者

2X2矩阵(ESG标准与利益相关者管理矩阵)

02企业的利益相关者:员工和客户

员工的三大核心需求

客户的三大关注点

基于员工和客户需求的解决方案

03企业的利益相关者:社区、供应商和投资者

促进社区发展的方式

优化供应链环节

规范管理供应商

投资者的新倾向

04利益相关者管理与ESG的共生关系

利益相关者管理与ESG的共生关系

共益企业模式(B型企业)

模块二:管理环境、社会和治理(ESG)三大因素

05理解ESG与其面临的挑战

ESG的三大构成因素

ESG管理面临的挑战

06如何将ESG与公司战略相结合

ESG与公司战略

ESG与董事会管理

ESG与企业KPI制定

07常见的ESG框架与其应用

常见的ESG框架

ESG可以持续追踪和优化组织表现

ESG报告的公开披露

对比ESG在美国、欧盟和中国的应用

模块三:企业可持续成就的关键战略

08净零的必要性

净零运动

企业实现净零排放的策略

09温室气体核算体系 :理解温室气体的三大排放范围

温室气体排放范围

温室气体核算体系

范围3排放的注意事项

10碳交易市场细则

碳补偿的四大因素

三大碳交易市场

碳边界调整机制

课程导师

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Christopher Marquis(孟睿思)
剑桥大学嘉治管理学院中国企业管理教授

孟睿思教授是社会创新与ESG领域的知名专家。曾经担任康奈尔大学组织管理学教授,也是哈佛大学肯尼迪政治学院客座教授。他的研究领域包括了组织制度理论、企业治理、新兴市场、可持续发展等。

2018年,孟睿思教授荣获中国国家外国专家局颁发的国际专家奖。其研究成果发表在《管理科学季刊》、《美国管理学学会期刊》、《组织管理评论》等核心期刊,并著有“Mao and Markets: The Communist Roots of Chinese Enterprise”、“Better Business: How the B Corp Movement is Remaking Capitalism”(《商业进步》)等书籍。

课程收益

认知升级:从利益相关者视角切入,重新看待未来的商业模式,建立推动企业持续发展的商业思维;

形式灵活:短平快的微课模式,助力管理者树立ESG认知,了解不同的ESG评估框架,找到更适配自身组织发展的ESG模式;

聚焦本土:在双碳目标背景下,解读净零排放策略、温室气体核算体系、碳交易市场等,帮助本土管理者“因地制宜”,迈出ESG战略第一步。

学习历程

完成报名

注册并获得账号

在线学习

随时随地 自主安排,PC/APP一键登录

互动交流

在学习平台上参与讨论、知识共享

完成考试

通过每课10道题的测试

获得证书

获得由中欧商业在线颁发的完成证书

技术支持

+86 21 60816845

学员端:8:30-17:30 (周一至周日)

管理员端:8:30-17:30(周一至周五)

咨询服务

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