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经理人教练

内容简介

什么是经理人?经理人应该是什么样的?经理人更多的不是掌握技能专长,而是懂得如何调动他人,并考虑团队的业绩表现。经理人不是亲力亲为者,他们懂得如何让事情得以完成,如何在团队中实施变革。作为经理人,你必须理解心理学的基本原理,掌握相应的方法发起和支持改变。本系列课程基于一个简单的观察:个人对工作和环境的感知阻碍了他们发展有效的行为模式,并导致他们拒绝变革。帮助个人发展并认识这些感知能帮助他们取得持续的进步。本课程将介绍教练的基本原则,这对那些认为“变革无法依靠命令来完成”的人来说,是非常重要的。

受众人群

中层管理人员 基层管理者 HR经理、新经理

课程设置

共包括6门课程,每门课程时长约45分钟。

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学员端:8:30-17:30 (周一至周日)

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