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2022-09-21
战略决定组织，而组织决定成败。
——艾尔弗雷德·D·钱德勒
在“灰犀牛”“黑天鹅”“疯狗浪”频发的当下，复杂环境对推动新业务的领导力、企业响应变化的敏捷能力、活下来的成本控制和盈利能力提出了更高要求。因此，企业的战略合适度愈加重要，敏捷的组织能力也成为企业活下来的关键。
但是，不少领导者将工作重点集中于讨论公司战略和打法，将建设、提升组织能力的难题交给人力资源部门去解决。实际上，要打造优秀的组织能力，必须依靠企业领导者、直线管理者、人力资源部门协同推动，对“员工能力、员工思维、员工治理”这三大支柱进行彻底改变和升级。
高动荡低增长时代，不同类型的企业要想持续成功，如何打造强大的组织能力？如何根据环境变化，聚焦组织能力的提升，实现企业管理的重生，打造企业核心竞争能力？
中欧商业在线再度携手杨国安教授
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基于杨国安教授深入的研究、咨询以及实战经验
聚焦不确定时代下战略竞争优势和组织能力的关系
新增更贴合当下商业实践的内容
结合腾讯、华为、奈飞等名企的实践案例
提供适用于不同发展阶段企业的方法论和工具
助力企业打造与战略发展匹配的组织文化
培养具有强大战斗力的团队
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