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外部环境的快速迭代，叠加AI等新技术带来的生产力革命，客户需求剧变与经济周期波动的多重挑战下，企业正面临前所未有的增长压力：
· 主营业务增长乏力，传统模式固化难以适配新场景；
· 市场变化加速让企业对“什么值得创新”的判断失焦；
· 新兴业务试错成本高、验证周期长，价值承诺难以落地兑现；
管理者必须重新审视企业价值创造、传递与获取的底层逻辑。为此，中欧商业在线携手Business Models Inc.首席执行官、畅销书《商业模式设计新生代》《商业模式革新》作者 Patrick van der Pijl 联合开发《商业模式设计与创新》系列在线课程，共包含4门课程辅以丰富案例，系统解析如何设计和优化业务流程及模式，识别关键增长驱动因素，带你从“看懂商业模式”到“设计并落地新模式”，一站式解决“看不清、想不明、走不通”的商业模式难题，为企业带来持续增长动力。
01认识商业模式
●商业模式的九大模块
●商业价值的四大核心
02商业模式的五种经典形态
●非绑定式商业模式
●长尾式商业模式
●多边平台式商业模式
●免费式商业模式
●开放式商业模式
03设计创新的商业模式
●建立观点
●理解现状
●构思创新的商业模式
●构建原型
●验证测试
●商业模式的规模化
04商业模式革新的六种路径
●管理商业模式：商业模式画布
●商业模式革新的时机：商业模式增长曲线
●商业模式革新的路径
Patrick van der Pijl
Patrick van der Pijl 时任 Business Models Inc.首席执行官，同时也是畅销书《商业模式设计新生代》《商业模式革新》作者以及奇点大学（Singularity University）指数型商业模式特聘讲师。
建立全局视野
深入理解业务完整价值链路，厘清企业价值创造的底层逻辑，建立商业全局观；
掌握设计方法
学会运用“商业模式画布”、“8字循环”商业增长设计系统等前沿工具，掌握一套可复用、可落地的商业模式诊断与设计方法；
提升变革领导力
获得商业模式革新路径的指引，学会设计商业验证路径，有效推动创新策略的规划与实施，提升商业领导力与资源整合力。
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