2025 年 10 月 23 日，中欧商业在线 2024-2025 FUTURE 50 未来管理人才培养最佳实践奖路演开放麦・北京站成功举办。本次活动聚焦未来管理人才培养领域的创新实践与前沿探索，汇聚 10 家行业标杆企业，通过路演形式分享人才培养的优秀案例，为企业人才发展提供宝贵经验借鉴。

本次活动覆盖FUTURE 50评选综合类与项目类两大维度的人才培养实践，延续上海场的创新亮点，引入“世界咖啡（World Café）”共创模式，结合惊喜抽奖与社群互动环节，打造集“知识分享、资源链接、实践转化”于一体的多元交流平台。

中欧商业在线 总经理 段文龙

中欧商业在线总经理段文龙致欢迎辞，他表示，在 AI 技术迅猛发展、全球商业格局加速变革的背景下，企业正面临增长瓶颈与组织效能提升的双重挑战，而 AI Agent 的快速演进使得知识半衰期大幅缩短，知识平权、智力资源的低成本无限供给正深刻重塑人才价值体系。同时，企业组织正在向网络化、项目化转型，传统管理技能成为通用能力，领导力核心转向更高阶的能力。

他强调，面对 AI 带来的颠覆性变革，企业亟需重新审视组织架构与人才战略，将数智化能力与系统性思考融入管理实践，而本次 FUTURE 50 路演开放麦将为行业搭建经验共享平台，助力企业在变革中明晰人才培养方向。

【项目类提名 - 美敦力 】

美敦力聚力营MiniMBA项目

美敦力  商务培训总监 胡小杰

美敦力商务培训总监胡小杰作为第一个路演企业嘉宾，拉开了北京站路演的大幕。她分享了美敦力本年度的入围项目——聚力营MiniMBA项目。美敦力深耕中国市场三十余年，该项目针对中层管理者设计，以 “管理认知升级、思维方式重塑、管理能力夯实、管理视野开阔” 为目标，构建线上 + 线下混合学习体系，6 个月完成 28 门课程学习，搭配沙盘模拟、案例讲习与实践课题等形式，助力中层管理者承上启下推动战略落地，学员培训整体满意度高，10% 学员获得提升，还产出实践案例集，搭建跨业务团队经验共享平台。

【项目类提名 - 亚信科技 】

“沙破狼”变革时代的狼性销售破局沙盘训练营

亚信科技 培训总监 孙超

亚信科技带来的入围企业项目分享是“'沙破狼'变革时代的狼性销售破局沙盘训练营”。亚信科技培训总监孙超表示，亚信科技作为中国领先的数智化全栈能力提供商，此训练营围绕公司战略与前台业务需求，以 “体系变革、能力重塑、狼性团队、培训场景化、理论结合实践” 为导向，通过沙盘模拟推演、场景实战演练、行动实践学习及销售 AI 陪练四大设计思路。

项目截至目前已开展 15 期，覆盖 6 大 BU 共 450 人，学员整体满意度超 98%，有效提升销售人员单兵作战能力，识别狼性潜力人员，产出解决方案式销售标准流程与行动指南。

【项目类提名 - 久爱致和 】

店长训练营

久爱致和 培训经理 刘莹莹

久爱致和培训经理刘莹莹携 “店长训练营” 项目亮相。作为深耕效果营销与产品运营的企业，久爱致和服务众多快消头部品牌，业务规模稳步增长，还将业务拓展至印尼市场。为解决电商店长岗位的人才缺口，尤其是应对业务增长、大促活动频次增加带来的能力挑战，公司设计了 “店长训练营”，以 “测、学、练、用、战、评” 为核心构建完整学习路径：从线上碎片化学习到线下集中授课，再到封闭特战营实训、一线部门协同实践，最终通过大促实战与年度评估检验成效。项目还特别引入 “知猪侠 AI 陪练” 系统，覆盖 20 个高频管理场景，能实时反馈演练效果，还配套 “激励十二式” 工具，形成学习、行为与业务联动的数据闭环。

从成果来看，不仅店长晋级率与业务增长均有明显提升，首批参训店长还成功助力印尼业务突破，单月 GMV 大幅增长。

【项目类提名 - 大联大商贸 】

WPG 第三届菁英班项目

大联大商贸 学习与发展经理 林玟君

大联大商贸学习与发展经理林玟君分享了入围项目 “第三届菁英发展计划”。大联大作为全球电子零件通路标杆企业，面对上下游挤压、Z 世代人才管理、技术迭代等挑战，以 “承接战略的组织级人才工程” 为定位，围绕 “人” 与 “事” 双轨发展，采用行动学习为核心培养方式，聚焦客户力、创新力、执行力三大领导力向度。通过高层深度参与、双目标并进、跨界共学生态、AI 赋能创新四大亮点，6 个月内推动 10 位 CEOs/CXOs 担任 Problem Presenter，31 位高潜主管参与学习，产出 10 项策略方案，66 位高潜主管领导力提升 25%。部分主管进入接班梯队或获得晋升，同时打破集团墙，累积战略级知识资产。

【项目类提名 - 天科合达 】

青云计划——领导力特训营

天科合达 人力资源总监 刘春林

天科合达人力资源总监刘春林分享 “青云计划——领导力特训营”。天科合达是国内碳化硅晶片领域龙头企业，该计划针对中层管理者角色转型滞后等问题，覆盖 24 名部门负责人，以 “测 - 学 - 用 - 考” 为核心步骤，打造 9 个月混合学习之旅，包含 25 门线上课程、2 次线下工作坊、4 本管理书籍学习、7 篇管理情境案例等。

通过管理工具实践、翻转课堂、读书分享会、部门转训等促进知识转化，项目整体完成度 98.1%，累计学习时长约 914 小时，学员 100% 通过考核，整体满意度 9.3 分，还形成 1 本案例集与 1 本管理手册，且该模式已在深圳、徐州、沈阳三地成功复制。

【项目类提名 - 联想+衔元科技】

AI时代下联想赋能文化项目

联想（北京）人力资源企业文化部 侯越滢

衔元科技 CEO  刘丰衔

联想（北京）人力资源企业文化部侯越滢和衔元科技 CEO刘丰衔分享了联想中国AI时代下的文化赋能一体化建设，以应对新一代人工智能技术所带来的变革浪潮。联想中国引入AI力模型，将智能化技术有效融入业务流程和管理实践，重塑企业的经营模式、组织架构和人才需求结构。

同时，联想中国搭建了AI赋能平台，打造了完整的学习体系，旨在融合理论与实践，内外兼修，引领学员深入探索AI的无限可能。 联想中国课程结构巧妙地命名为“X（新智元 Xin AI Start）+Y（耀实践 Yao Practice）+Z（智瞻塔 Zhi Zhan Tower)”，象征着从基础到实践，再到前瞻的全面学习路径。课程聚焦最新的AI技术和理论，结合公司内部的最佳实践，引领大家了解内外部的AI前沿动态和最佳实践，培养前瞻视野。

【项目类提名-中信保诚人寿】

“三才计划”后备梯队建设项目

中信保诚人寿 人力资源部培训经理 杨砚平

中信保诚人寿关键队伍后备人才培养项目——“三才计划”，致力于打造关键队伍建设体系，激活干部梯队内生动能，形成人才发展标杆示范，铸就持续发展核心引擎。让人才成长与业务转型同频共振，为公司在变革期抢占先机筑牢人才根基。

中信保诚人寿人力资源部培训经理杨砚平在本场路演分享中，着重介绍了中信保诚人寿“选拔-培养-管理”的全周期赋能体系。【选拔】以“战略能力图谱”为标尺，创新提出“战略导向（Strategic-oriented）、打破边界（Scope-breaking）、综合评估（Synthetic-assessment）”3S三维选拔模型；【培养】则围绕“知识赋能（Empowered）、实战淬炼（Execution）、生态融合（Eco-system）”三大模块搭建的3E培养体系，构建“学用结合、战训一体”的培养生态：最终，创新构建“Digital数字画像、Degree积分考核、Dynamic动态【管理】的3D机制，通过数据驱动实现人才精准识别、科学评估与动态优化，确保培养过程与战略目标深度契合。

【综合类提名-甘李药业】

战略人才管理：甘李药业致胜未来的四大支柱

甘李药业 人才&文化发展负责人 杨慧

甘李药业落地启航者、凌云者、继任者三层联动，形成纵向贯通、横向协同的人才生态，确保人才供应链可持续发展。同时，所有项目共用数字化测评与知识管理平台，经验案例实时沉淀，领导力模型持续迭代，提升组织能力。通过三层联动，打造战略同频、梯队完备、文化一致的领军梯队，为公司长期战略落地提供坚实支撑。

在可持续化人才生态构建过程中，甘李药业人才&文化发展负责人杨慧特别提到，甘李药业将AI深度融入“技训结合、新人赋能、经验传承”等核心人才培养项目，实现了从传统经验驱动向数据智能驱动的范式跃迁，让人才发展更精准、高效与敏捷。

【综合类提名-潍柴动力】

双擎驱动·智造跃迁

潍柴业务共生型人才赋能范式

潍柴动力 党校副校长 孙丽

潍柴动力党校副校长孙丽立足潍柴动力业务战略布局，介绍了潍柴以知识管理为基础，赋能战略转型与业务发展，搭建精准化的阶梯赋能体系：针对不同人才群体，设计个性化、贯穿全职业生命周期的培养路径，确保管理与战略同频共振。比如领导干部梯队的培养，按照5力12要素，设置启航、精英、卓越和领军计划。围绕“新能源、数智化、后市场”三大战略转型编制的公司级重点培训计划，海外财务卓越人才培养计划形成培训-轮岗-外派生态，满足企业海外财务人员需求。

在人才培养方面，潍柴始终坚持“为组织与个人赋能，牵引全员向战略目标迈进”的人才培养价值定位，设立潍柴商学院，以培训管理体系、学习发展体系和培训资源体系三大体系为抓手，并积极拥抱智能化变革，不断为企业注入活力。

【综合类提名-山东高速人才发展院】

山东高速集团高质量人才发展体系构建

山东高速人才发展院 平台运维部部长 杨惠林

山东高速人才发展院平台运维部部长杨惠林于路演现场详细阐述了山东高速人才发展院的发展规划，采用“整体布局、分类盘点、精细分析、重点突破”的盘点路径，对集团5.4万余名员工开展全方位人才盘点，并创新提出“八大人才工程”和“人才标准、人才评价、人才发展、人才使用”的职业生涯全周期培养链条。

数智化学习的转型升级成为山东高速人才发展院数智学习生态布局的亮点，AI学习助手、AI运营助手、AI制课助手等AI技术的引入，充分强化了学习链路，实现了数字化人才培养的全方位升级与重构。

【世界咖啡深度共创】

碰撞集体智慧，输出人才培养行动方案

“世界咖啡（World Cafe）” 深度共创环节以 “圆桌讨论 + 话题聚焦” 的形式，围绕 “企业人才发展痛点” 展开了深度讨论，将 “单向分享” 转化为 “双向共创”。

”世界咖啡”共创环节

本次 FUTURE 50 路演开放麦・北京站的圆满落幕，不仅是 10 家标杆企业人才培养实践的展示，更搭建了 “行业经验共享、资源深度链接” 的平台。中欧商业在线市场总监陶驰作为本场活动的主持人表示：本届FUTURE 50评选参选企业提交的人才发展项目案例中，80% 以上明确提及 AI 应用，可见 AI 正加速渗透人力资源管理全场景，尤其在管理与领导力发展领域，不仅是效率工具，更在重构培训职能核心价值。

中欧商业在线 市场总监 陶驰

 “2024-2025 FUTURE 50 未来管理人才培养最佳实践奖” 路演开放麦·广州站将于10月30日展开，奖项最终获奖名单将于11月公布，后续还将推出 “FUTURE 50最佳实践精选案例集”，为更多企业提供可参考的人才培养方法论。