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2018年度精选案例集

中国人寿
国寿e学,对接未来的一体式在线学习

国寿e学是中国人寿集团的网络学习系统,涵盖前端学员学习、后台LMS学习管理系统等功能,实现培训管理和资源管理一体式服务,扩大了培训覆盖面,实现了线上学习资源的共同共享,逐步形成了“面授培训、网络培训、移动端、微信端”四位一体的培训态势,助力教育培训工作的立体化发展。

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卫材中国药业
打造开放式学习平台,探索创新学习体验

卫材中国药业携手中欧商业在线,为企业内部两个群体——中层经理以 及高潜主管,分别引进不同的中欧在线课程体系,量身设计了专属的学习路径。

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同程旅游
内容为王,运营为剑,打通中阶领导力学习项目的任督二脉

身处一系列的变化中,公司各事业部负责人、项目负责人、创新孵化中心负责人、营运、职能、研发、客服等部门都面 临着比以前更复杂、更敏感的管理任务和场景。

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神州泰岳
混合培养+花式运营,助力“鹰”之蜕变

2017 年是神州泰岳业务高速发展的重要时期,全新的 “2+2”战略布局下,新、老业务需要同时发力,组织的变化 也带来了对人员的更高要求。

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安利中国
全方位发展高潜人才管理能力

安利面临的挑战可以总结为:快、多、轻。安利正处于产品多元化、年轻化的变革之中,对公司提供给顾客健康生活整体解决方案的要求非常高。

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