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中欧商业在线e-learning很好地解决了美敦力的培训难题：工作学习两不误、集中面试受各
卫材中国药业携手中欧商业在线，为企业内部两个群体——中层经理以 及高潜主管，分别引进不同的中欧在线课程体系，量身设计了专属的学习路径。
公司于2019年引入中欧商业在线学习平台，结合公司战略以及核心人才特性，推出线上+ 线下相结合的爱朋英才计划：《鸿鹄管理特训营》与《鲲鹏管理特训营》。
思拓凡在生命科学领域普遍人才短缺的困境之下， 在培训团队成立第一年就建立了人才培养体系，针 对组织“最需要、最难招”的岗位制定了内部培养 计划： Bamboo 管培生项目、Elite Club 行业专家培养 项目、Leap 高管继任者培养项目，就如三驾马车并 驾齐驱，为组织关键岗位培养了“老中青”三代接 班人，建立了健康良性的人才梯队。
为打造最佳的一流的现代化组织，公司通过科技赋能员工的日常工作，更通过优化数字化学习平台和实施多个人才培养项目，结合AI 技术和中欧商业在线精选课程，推动员工从被动学习到主动学习的转变，激发员工的潜能。这些项目通过个性化反馈、移动学习和多媒体内容，提升了员工的学习效率和实战能力，最终实现了业务增长和战略目标的有效推动。
华大集团采用“三发三带”发展模式，即科学发现、技术发明、产 业发展（三发），学科、产业、人才发展（三带），用“学”和“研” 带动产业发展。集团已建立完整的战略与业务导向的人才培养体 系，包括聚焦骨干能力培养、通用与专业技能培训等项目。
亚中医疗组织发展部用三个三年学习战略规划，通过升级集团培训体系，打造学习型组织，并立足于塑造精品学习项目，运用数字化搭建集团专家中心，推出了“数字化sales 赋能项目”、“数 智”一体专才计划等项目，整合业务资源，通过胜任力-盘点-资源-发展闭环和智能化学习平台的迭代，真正实现行业有竞争力的内部孵化模式。
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