汽车|中欧商业在线——赋能时代领导者

大昌行汽车 : 打造 “雄鹰系列”领导力提升定制化项目

大昌行汽车围绕各层级员工胜任力模型要求设计划分不同人员项目进行培养，围绕雄鹰系列培养课程，一共推出“雏鹰”、“猎鹰”、“菁鹰”三大子培养项目，围绕不同人群设计差异化培养方案。

广汽传祺 : “传祺鹰”敏捷体制实战营

面对汽车行业新四化浪潮，广汽传祺针对产品开发与组织效率启动了敏捷体制变革，绩效与培训团队合二为一、建立矩阵式项目制产品团队，提高产品开发效率、强化产品体验，积极助力电动化转型。

北汽新能源 : 整合线上线下，打造内容驱动型学习引擎

2016年，北汽新能源首次上线全员学习平台，不仅成功实施了线上线下培训一体化管理，更坚守高标准的内容“审美”，在内容的管理与创造真正贴近了员工的需求；在学习平台的拉动下，员工学习行为有了一个井喷式的增长，积累了大量的学习数据，为下一步的知识管理打下了扎实的基础。

上汽大众学习与发展 : 全员数字化能力建设

在疫情期间，上汽大众携手中欧商业在线平台，面向经理层继续提供2020 年中欧商业在线领导力在线课程。