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管理会计基础

内容简介

让生产经理们参与公司的整体管理常常是一件费力的事情。很多基层经理会把管理控制和预算视为最高管理层强加给他们的约束。已动用资本回报率(ROCE)和经济附加值(EVA)等概念听起来很抽象,与所需要的日常预算和成本管理很难调和。本课程正是为了这个目的而设计的,旨在通过一种简单而实用的方法,介绍了公司的财务管理基础知识,说明了某方面事务的管理与公司的主要指标之间的关系。本课程主要面向营运经理,但也可以告诉直线经理、总经理和首席执行官们如何向他们的团队解释这些概念。

受众人群

高层管理人员 中层管理人员 非财务经理人

课程设置

共包括9门课程,每门课程时长约45分钟。

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学员端:8:30-17:30 (周一至周日)

管理员端:8:30-17:30(周一至周五)

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