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数字化战略

内容简介

当前,数字化转型已是大势所趋。有些即将启动数字化转型项目,但是对转型的战略方向和具体的行动路径往往不够清晰;也有些企业虽然已经开启了数字化转型项目,但是随着转型的深入,新的问题不断涌现,许多管理者却不清楚如何有效地应对增长的挑战。这主要是因为他们对数字化的底层逻辑仍然缺乏足够的认识。基于此,本系列将立足于数字化时代的“变与不变”,从业务、战略和组织三个方面,全方位地了解数字化对企业的影响,直击数字化时代企业实现转型升级的核心商业逻辑,以及转型的方法和策略。

受众人群

高层管理人员 中层管理人员

课程设置

共包括12门课程,每门课程时长约35分钟。

课程速览

01  智情驱动的用户中心观 


02  数字化时代产业变革的核心逻辑 


03  数字化时代企业增长路径:实现运营卓越 


04  数字化时代企业增长路径:走向技术领先 


05  数字化时代企业增长路径:建立用户亲密 


06  案例:数字化时代的企业增长路径 


07  把握数字化时代的颠覆式创新机遇 


08  模仿与创新:数字化颠覆的平衡术 


09  数据驱动的服务化转型 


10  打造数字化竞争力的ABCD模型 


11  实现组织敏捷的两种形式 


12  打造生态型组织 

技术支持

+86 21 60816845

学员端:8:30-17:30 (周一至周日)

管理员端:8:30-17:30(周一至周五)

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