数智化转型|课程体系|通用管理课程|中欧商业在线—

课程体系

组织与人力资源管理

选人

成功的招聘

用人

目标管理绩效管理识人善用有效授权员工激励薪酬管理

育人

发展员工技能经理人教练培训师培训技巧

留人

员工保留

组织与人才发展

组织能力建设的杨三角组织发展与协同人才发展

领导力

领导自我

角色转身领导风格跨文化领导力适应复杂环境

领导团队

团队绩效管理团队解码团队绩效管理进阶高效团队建设敏捷管理 VUCA时代下的新团队管理管理多样性提升团队幸福感数字化领导力

领导业务

提升执行力决策与群体决策管理变革工作解码危机领导力

领导人际

横向领导力冲突管理

自我管理

对内管理

自我认知培养自信提升学习力成就导向与行动时间管理个人效能压力管理情商管理批判性思维结构化战略思维系统思维问题解决

对外影响

沟通能力基础沟通效能提升管理中的沟通提升说服力提升影响力向上管理高效开会公开演讲人脉拓展与管理

销售与市场

销售技能

提升销售技能顾问式销售高效谈判

销售团队管理

管理销售团队

市场营销

市场营销基础创新营销实践新媒体口碑营销数字化营销创新营销思维

品牌管理

打造高端品牌打造高势能品牌

创新

个人层面

创新思维和方法

团队层面

激发员工的创造力

组织层面

创新管理精益创新商业模式创新

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财务会计管理会计数字财务风险内控

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数智化转型

内容简介

在这个时代，数智化革命正在进行中，新技术影响着商业的方方面面，推动着企业积极寻找组织模式和探索商业模式的新思路。数智化转型系列课程将从新技术引发的第四次管理革命切入，帮助企业管理者看清巨变背后的机遇，理解在数智化时代价值管理的重要性。向外打造更适应于时代特点的新战略模式，并布局能够承接新战略的商业模式；向内构建价值第一的组织架构，通过新的激励模式和赋能型领导力让人才发挥最大价值，从而让组织获得更持久的竞争力。