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组织能力建设的杨三角

内容简介

当今企业面临着各种经营环境挑战。如何应对这些挑战,避免昙花一现,确保基业长青?世界杰出华人管理大师杨国安教授在本系列课程中给出了精彩回答。基于国内外大量企业的案例研究与理论创新,《组织能力建设的杨三角》系列课程不仅会帮助你深刻理解组织能力的内涵,更能引导你逐步打造员工能力、塑造员工思维模式、改善组织架构,最终实现企业的持续成功。

受众人群

高层管理人员 中层管理人员 HR经理/主管 HR总监

课程设置

共包括12门课程,每门课程时长约35分钟。

课程速览

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课程名称


01 不确定时代下企业的制胜方程式    


02 建设组织能力三步曲    


03 用杨三角打造组织能力    


04 用能力模型定义理想的员工能力    


05 招聘高潜人才的4S法    


06 搭建人才培养的“小房子”    


07 留住人才的三大关键    


08 如何科学地淘汰不合格员工    


09 三步法塑造员工思维模式    


10 打造市场化生态组织,助力员工治理    


11 改善组织边界,优化员工治理    


12 双维驱动的组织能力建设



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