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问题解决

内容简介

本系列应该是每一位职场经理人必须专研的系列。因为,作为经理人,无论你供职于世界500强企业,还是一家规模不大的公司,你最重要的工作职责就是为组织,为企业解决各种各样的问题。该系列旨在帮助企业员工提升解决问题能力,提高竞争力,成为企业发展的中流砥柱。

受众人群

高层管理人员 中层管理人员 基层管理者 普通员工

课程设置

共包含6门课程,每门课程时长约45分钟

课程速览

01 如何培养敏锐的问题意识


02 KJ法收集和分析信息


03 分析问题的方法和工具


04 培养敏锐的问题意识


05 剖析问题的根源


06 高效形成问题解决方案

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