美敦力提出主要的培训目标:提高员工的综合能力,培养适应企业快速发展的具有现代管理理念和方法的管理人才,打造能应对未来市场环境和业务发展挑战的领导人梯队。
然而,针对内部员工培训,美敦力公司面临了一系列问题:工作时间学习耽误工作,业余时间学习机会少;集中面授式培训受时间、地点、成本等因素制约,无法大量满足学员的需求;自身已有的在线培训课程量不足;如何有效调动学员的积极性和学习投入;如何评估员工的学习?
美敦力公司有自己的美敦力大学——美敦力管理发展学院。美敦力管理发展学院由人力资源部统一管理规划,与多家知名咨询公司合作,旨在打造具有美敦力特色的培训发展理念。通过每年对员工的培训需求分析,结合美敦力业务发展策略及人才发展策略,为1000多名美敦力员工提供全面培训发展方案。
合作之初,中欧的自我管理、创新等模块的课程与美敦力自有的E-learning课程互为补充;中欧E-learning在服务的过程中辅以推荐文章促进学习效果,并为整个学习项目设计了统一的入口界面。整个项目中,由中欧商业在线的咨询顾问、项目部以及美敦力的人力资源部共同组成项目合作小组,负责整体的项目实施,从前期的评估、制定计划、选定课程、课程准备、在线学习、在线测试、满意度调查、非正式学习等环节层层把关,全程把控项目实施和项目进度。
在首次合作中,美敦力公司对中欧商业在线的课程质量与服务都非常认可;在后续的合作中,进一步采用了中欧商业在线的SaaS学习平台,并新增了自我管理、市场与销售等模块的课程采购,做了更全面的全员学习。
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